实时呈现：塞维利亚迎战奥萨苏纳，英超焦点对决现场直播

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英博高层透露，每场比赛的平均票价锁定在96元人民币，预计球票销售将带来约5000万元的利润收益。

10月26日，懒熊体育对大连英博足球俱乐部执行总裁陈东进行了独家访谈。陈东在访谈中揭示了球队在本赛季的平均门票价格为96元，预计球票带来的收益将达到5000万元，同时今年的整体预算规模约为2亿元人民币。

在本赛季中，大连英博足球俱乐部的主场观赛人数屡次突破六万大关，如此庞大的观众群体，对俱乐部的经济效益究竟会产生何种影响？

陈东表示，本场的平均票价设定为96元，这一价格是基于对大连市民消费能力和收入状况的全面评估而确定的。我们致力于设定一个易于接受的票价，因为大连英博作为一个新兴的俱乐部，迫切需要更多球迷的到场支持，以共同撑起这座城市的唯一中超球队。

在目前租赁的体育场馆中，涵盖了包括但不限于安保措施、场地使用、票务代理、隔离围栏安装以及工作人员餐饮等在内的全方位费用。据估算，每场赛事的总体开销大约为200万元人民币。考虑到年票销售，每场赛事的售票量大致保持在5万张上下。在扣除所有相关成本之后，我们预测今年球票的盈利能力将达到约5000万元。

是否曾探讨过对门票价格进行调整以适应未来的需求？

陈东透露，在票务开售初期，我们已对外公开声明，部分场次将实施票价调整，不过，这种调整将保持在较小的范围内。

在与北京、上海、山东、成都等地的足球俱乐部进行票价讨论的过程中，我们了解到他们根据对手的实力和比赛性质对票价进行差异化设置。例如，在德比战中，票价设定为最高档；而与联赛中排名前五的球队交锋时，票价则属于另一级别。

追求此目标虽是我们的愿景，然而进展受阻，核心障碍在于投资者的顾虑，他们担忧若某些赛事票价上升，可能会损害球迷的情感纽带。

在担任总经理的职位上，我深切期望能够根据赛事的具体情况来实施分层的票价策略。随着票价的上升，我们的收入预期也将相应增长，这将使得我们在面对其他财务需求时能够更加得心应手。此外，我已经与董事长进行了沟通，强调大连英博若欲实现长期发展，必须迟早采取这一举措。票价上调后，我们有能力以出色的表现回报球迷的支持，并希望球迷能够理解我们俱乐部的运营机制。

众多中超球队的客场观赛人数显著，然而，这一高人气并未直接演变为丰厚的经济回报，赞助商的引入并未随之大幅增加。您认为这背后隐藏着何种原因？

陈东指出，我国足球业长期陷入低迷，这可能导致企业对赞助足球项目的投资回报和品牌效应持怀疑态度。例如，我们曾与蒙牛这类知名企业有过交流，他们更倾向于探讨与乒乓球等运动项目的合作，因其认为乒乓球具有更广泛的品牌影响力。

我们持开放态度，于内部会议中亦强调，首要任务是确保大连地区热衷足球的企业得到充分覆盖。随后，我们将依据梭鱼湾赛事平均六万观众的规模，精心策划招商推广活动。展望未来，我们计划拓展国际市场，鉴于俱乐部在三至五年内计划参加亚洲冠军联赛，我们期望能将国内知名品牌推向世界舞台，同时引进国际一流品牌，以此彰显俱乐部品牌价值。

在近两年的时间里，该俱乐部在吸引合作伙伴方面有何进展？

陈东透露，在中甲联赛期间，我们的广告主要采用A型展板形式展示，其最高售价曾高达30万元每块，而后来也有以10万元的价格出售的。自去年球队升入中超以来，广告展板已升级为LED显示屏，其价格较之前翻倍，且效果显著。而今年，这一价格又翻了一番。

我反复重申，无论是对待热情的球迷还是慷慨的赞助商，卓越的服务与有效的沟通始终处于核心位置。我们致力于确保赞助商在比赛场地内获得显著的价值展现，而不仅仅是通过短暂的十秒或二十秒的广告滚动。在赛事休止期间，只要不影响球员的休憩，我们的运动员应积极参与品牌代言和推广活动。近期，我们的运动员便为獐子岛海发集团的盐田虾进行了推广。我们期望通过此类互动，与赞助商建立更深层次的联系，共同彰显双方的价值。

究竟，今年的一块广告牌能以何种价格成交？

陈东表示，对于众多大连企业而言，这个价格区间——大约100万元——是可接受的。尽管梭鱼湾的包厢需求旺盛，我们确保赞助商享有优先购买权，并为他们提供优惠的定价策略。

在2026赛季，大连英博足球俱乐部共吸引了多少家赞助商的支持？

陈东透露，大约有五六十家供应商参与其中，这些供应商涵盖了各类食材，例如牛肉、鸡蛋和海鲜等，每一类食材都有其特定的供应来源。

近期，该俱乐部周边商品的销售业绩表现如何？

陈东表示，该俱乐部已成功打造超过80种球迷商品，涉及200多项产品。根据不同时间段的特点，我们将推出各式各样的产品。例如，当球队明星吕焯毅和毛伟杰达成百场比赛里程碑时，我们将推出纪念版球衣和围巾。此类主题周边商品有助于加强球迷与俱乐部之间的情感纽带。值得一提的是，某些纪念围巾在开售后不到一小时便告售罄，这一速度甚至超出了我的预期。

该赛事周边商品的销售总额达到了怎样的水平？

陈东指出，每一场赛事都有其独特性。以去年的梭鱼湾周边市场为例，那里涌现了不少假冒劣质商品。尽管这些商品制作粗糙，但消费者难以辨别真伪，这对俱乐部的合法权益造成了损害。随后，联合执法队伍和市场监督管理部门对这些非法小贩进行了严厉打击，我们的官方周边产品销售额随即实现了显著增长。

以大连英博这类表现相对稳定的足球俱乐部为例，其年度预算究竟如何设定？

陈东强调，球队进步的最明显标志是其在联赛中的排名。去赛季，球队位居第11位，而董事会对于本赛季的目标是进一步提升竞技表现。显然，球队的排名与财务预算紧密相连，若要实现排名的提升，预算的相应增加是必然的。事实上，相较于去年，我们的预算增长了大约4000万元。本年度的总预算预计达到2亿元，这不仅涵盖了一线队的开销，还包括了俱乐部的日常运营费用、B队以及青少年培训等各个方面的支出。

王魁，俱乐部主席，曾表示大连英博在首度征战中超联赛时表现尚可，个人承担了超过两千六百万元的资金投入。然而，除去这笔由老板出资的部分，剩余的资金是否完全源自俱乐部的自主盈利能力？

陈东透露，在投身中甲联赛之际，球队的目标是确保联赛安全。无论是本土球员还是外籍球员，他们的薪资水平并不高。然而，凭借全体队员的齐心协力，球队竟然成功晋级至中超。这一成就的取得，除了俱乐部自身的努力外，还得益于政府的资助。大连市政府设立了专门的足球小组，在球队首年征战中甲时，每年提供1000万元的资金支持。2025年球队升入中超后，政府补助增至每年2000万元，而参与乙级联赛的英博B队每年也能获得200万元的资助。此外，省级政府每年也向俱乐部提供200万元的援助，各级政府对球队的支持力度显著。

能否按时支付大连英博俱乐部的薪酬，目前尚无确切消息？

陈东表示，自王魁接管俱乐部以来，便明确提出确保俱乐部员工与球员的薪酬及奖金支付无延误。以往，薪酬发放常遭遇周末，导致有时需推迟一至两天。然而，董事长提出疑问：为何不能在周末提前支付工资？他了解到，许多企业都采纳了这一做法。尽管足球俱乐部的月度薪资支出相当可观，实现这一目标颇具挑战，但俱乐部始终遵循董事长的规定严格执行。

在大连队中，球员们的薪资水平是否属于较高范畴？

陈东表示，鉴于当前我国各俱乐部球员的薪酬体系，我们将进行综合评估。对于年轻球员的成长动力以及外籍球员的工作表现，评估标准均较为公允。

在我国的足球联赛中，大连队的中国籍顶级球员能否获得高达500万元的薪酬（即中国足球协会规定的国脚最高年薪限额）？

陈东表示，我国俱乐部的主力球员均为年轻一代。若他们在国家队的表现优异，频繁获得出场机会，不论其年龄，都将依照最高薪酬标准给予报酬。

源自职业足球场的我深知，职业生涯如流星划过夜空，转瞬即逝。并非所有退役者都能顺利踏上教练之路。我昔日同伴中，有人选择了截然不同的道路，投身于网约车、出租车行业，乃至经营烧烤店，辛勤劳作。运动生涯犹如青春的快餐，我们必须在运动员达到某个职业高度时，确保他们获得合理的报酬。

每月，俱乐部投资者是否需要与粉丝群体进行一场交流互动？

陈东强调，日常沟通频繁，我们视自身为一家平民性质的俱乐部。球迷对于我们而言，构成了不可或缺的一部分。我们的表现直接影响着球迷的参与度，无论是现场观赛还是购买周边商品。在开发周边产品时，我们充分关注球迷的实际需求，力求推出具有收藏价值的纪念品。

本年度，我们与一家位于深圳的卫星发射企业建立了战略伙伴关系。接下来，我们将搜集广大球迷对大连足球以及整个中国足球的真挚心声，这些心声可以以文字、影像或图像的形式呈现。借助卫星的力量，我们将这些心声传递至浩瀚宇宙，为球迷们带来心灵的慰藉。在运营一家职业足球俱乐部的过程中，与球迷建立紧密的联系、倾听他们的声音，这一点尤为关键。

足球狂热的大连拥趸们对这项运动充满热情，然而，这种热情亦带来了压力。俱乐部是否感受到了因球迷对足球的深入了解而产生的巨大压力？

陈东坦言，他感受到了压力，董事长同样承受着巨大压力。大连球迷团体将协助制定战术，并协助挑选外籍球员。我们将认真考虑球迷的建议，同时兼顾俱乐部的实际情况，做出明智的决策。

面对来自粉丝的巨大心理压力，你将如何进行心理疏导？特别是那些带有负面情绪的反馈。

在陈东与王魁董事长共饮之际，二人亦不时探讨此类话题。陈东力陈己见，而王魁董事长亦给予建议。身为总经理，陈东在繁忙的工作中，有时会忽略那些负面评论。

在特定比赛中表现不佳，球迷们或许会心生失望，对球队表现出不满——当然，这并不包括那些专门找茬的黑粉——俱乐部管理层面对此类情绪，有的选择不予理会，有的则寻求对话，例如与球迷团体进行交流。这种交流并非正式会议，而是选择在烧烤摊边，一边享用美食，一边轻松交谈，同时期望他们能协助俱乐部传播积极向上的信息。